　医院を訪問したとき、院長先生とお話していますか？
　帳簿だけを見て帰ってきていませんか？
　院長先生の求めるもは、経営や財務に関する助言です。
　現在の業務を根本から変え、付加価値サービスを提供しましょう。

　日成コンサルティングとNECソフトウェア北海道が協力し、会計事務所様へのノウハウ・システムサービスを提供します。

デンタルブレインパートナー契約

デンタルブレインサービス構成

●	コンピュータは単なる省力化のツールではありません。
●	IT化とOA化は違います。 OA化はそれまで人がやってきたことを置き換えるだけです。 IT化とはネットワークを活用して、これまでの仕事の仕方を革新することです。
●	日々の業務は顧問先医院様に、難しいことは会計事務所に、面倒なことはコンピュータにと、それぞれ分けて処理を行うのがIT活用であるといえます。現状の業務にそのままデンタルブレインを当てはめても何も変わらないのです。

	デンタルブレインを利用した業務の流れが４コマでわかる！

●	エキスパートチェックレポート
	※	ベテラン監査担当者の目の付け所と判定能力をシステムに凝縮しました。『歯科材料比率が基準比率を超えてないかどうか』『リース料の増加はないか』などの項目について残高･内容・比率のチェックを行い、『要確認項目』を瞬時に抽出します。担当者のチェック漏れを防ぎ、しかも監査業務のスピードアップすることができます。

●	経営分析レポート
	※	『総資本経常利益率』『材料比率』など２３項目の財務比率分析一覧を作成することができます。分析項目は指標値を設定することで比較検討が可能となります。

●	診療収入実績分析レポート
	※	『医業診療収入前期比較グラフ』を保険区分別に作成する、といったようにグラフが自由自在に作成できます。作成できるグラフのパターンは１１４にもなります。財務分析だけでは把握できない経営上の問題点や改善すべきポイントをアドバイスすることができます。さらにグラフに独自のコメントをつけることができます。

●	決算予測システム
	※	実績値データは自動取り込みするので、データの集計に時間を取られることなく、決算予測をすることができます。また、予測は院長の支店と実感に沿って行うことができるように工夫されています。予測値に基づき、所得税・住民税・事業税を概算計算します。また、事業税は『所得配分方式』と『経費配分方式』を自由に選択することができます。

●	会計帳票を作ることが、顧問先の求めることでしょうか？
●	自計化で顧問先医院様は楽になりましたか？
●	デンタルブレインは、日々の窓口業務データから自動で会計データを作成するため、医院で会計日記帳をつける必要がありません。
●	給与計算、請求管理、立替精算などもすべてデンタルブレインで簡単に行うことができます。
●	事務処理にかかる負担を減少させます。院長の望む経営・財務のアドバイスを提供できるようになります。

●	経営実態が的確に把握できること。
●	事務処理がスムーズに流れること。
●	事務に負担がかかりすぎないこと。
●	処理の誤りが発見しやすいこと。
●	不正が起こりづらい仕組みであること。
●	資金繰りがわかりやすいこと。
●	決算対策がタイムリーにできること。

●	アドバイスに必要な情報は会計帳票の中よりも、日々蓄積されていく窓口業務データにあります。デンタルブレインで売上日報を作成していくだけで、分析に必要なデータは自動的に蓄積されていきます。新たに分析のための集計を行う必要はありません。
●	医院では記帳作業を全く行いません。仕訳はデンタルブレインで自動的に作成されるので、日記帳よりも正確です。
●	エキスパートチェックシステムにより残高や重要な科目の確認は自動で行われています。現地での監査はそのチェック結果を持って実質的な監査のみを行ってくることになります。
●	決算予測システムを使うことにより、院長と打ち合わせをしながらその場で決算予測を行うことができます。

●	不明点や定型的な振替仕訳以外は自動に仕訳として取り込むため、内勤スタッフの処理時間は1件当たり1時間前後で可能となります。記帳状態が悪く採算性の低い顧問先様ほどコストダウン効果が望めます。監査担当者は監査のみの時間となり、大幅に時間短縮できます。
●	デンタルブレインによって会計処理の範囲が狭まり、マニュアルによって業務が標準化され、システム側のロジックでスキルをサポートしますので、実務に就くために簿記会計に関する専門基礎知識や実務キャリアを必要としません。
●	会計事務所本来の専門サービスや経営･財務に対する助言サービスによって、監査担当の付加価値を高めることができます。
●	デンタルブレインの初期導入及び運用面の支援指導、並びに、顧問先様への導入セットアップと操作指導、立ち上げ作業に関するスタッフの教育並びに指導は、全て日成コンサルティングが行います。顧問先様からの質問や問合せに対する電話やEメール対応の窓口業務代行もお引き受けすることができます。